Eine Beschwerde kann an einem Freitagabend in einem gemeinsamen Outlook-Postfach eingehen, eine Meldung zu einem IKT-Vorfall kann über Nacht vom Monitoringsystem kommen, und eine weitere kann als Teams-Nachricht eines Mitarbeitenden eintreffen. Am Montag liest ein Compliance Officer sie, entscheidet, ob es sich um eine Beschwerde oder eine einfache Frage handelt und ob ein Vorfall nach den DORA-Kriterien schwerwiegend ist, erfasst ihn im Register, meist eine SharePoint-Liste oder ein Dynamics-365-Vorgang, und weist einen Verantwortlichen zu. Bis dieser an der Reihe ist, ist ein Teil der Frist schon verstrichen, und derselbe Fall steht manchmal unter verschiedenen Namen doppelt im Register. Die Einstufung des Schweregrads hängt davon ab, wer an dem Tag liest, und die Frist für die Meldung an die BaFin fällt erst am letzten Tag auf.
Die Lösung führt alle Kanäle zusammen. Ein Power-Automate-Flow greift eine neue E-Mail aus dem Outlook-Postfach, ein Formular im Kundenportal, eine Teams-Nachricht oder einen Monitoring-Alarm auf und gibt sie an Claude weiter, das in einer Amazon-Bedrock-EU-Region läuft. Nach Ihrem Beschwerdeverfahren und den DORA-Kriterien zur Klassifizierung von Vorfällen vergibt das Modell Kategorie, Schweregrad, betroffene Dienste und eine vorgeschlagene Frist und prüft, ob das Register keinen ähnlichen offenen Eintrag enthält. Der Flow legt im SharePoint-Register einen Eintrag oder in Dynamics 365 einen Vorgang mit dem Vermerk „Zur Freigabe“ an und weist nach Ihren Regeln einen Verantwortlichen zu, der eine Teams-Benachrichtigung erhält. Er gibt die Einstufung frei oder ändert sie, während die Entscheidung über die Meldung an die BaFin allein ein Mensch trifft und das System ihn an die Frist erinnert. Jeder Schritt bleibt mit Zeit und Benutzer im Protokoll.